集团公司党委书记、董事长王建营到济南城市轨道交通6号线项目调研指导工作

5月20日，集团公司党委书记、董事长王建营到济南城市轨道交通6号线项目调研指导工作，集团公司副总经理孙述灿、东部区域经营总部和一公司相关人员陪同调研。

王建营一行深入项目老屯站施工现场，对现场管理、进度情况、疫情防控和安全质量等方面进行实地调研，并就工程建设情况与项目管理团队进行深入交流。

王建营对项目下一步工作提出六点要求：

一是提高思想认识，切实做到以现场保市场。要深刻认识区域滚动发展的重要性以及建好济南地铁对深化区域经营、开拓山东市场的重大意义，以高度的责任感和使命感建好工程、树好形象、维护企业品牌，不断扩大区域滚动发展成果。

二是优化施工组织，加快施工进度。要抢抓有利时机，积极调动各方力量，统筹配置生产资源，科学有序组织施工，全力保障工期进度目标。

三是扎实做好方案评审，保障工程建设。要严格执行方案评审标准和流程，通过细化施工方案，制定切实可行措施，全力保障工程建设有序推进。

四是强化安全质量管控，提升管理水平。要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，压实项目安全生产责任；坚持精细化管理、标准化作业，强化风险隐患排查和防控，抓好现场安全质量管控，全面提升项目文明施工水平。

五是加大成本管控，落实大商务管理。要立足项目实际，理清成本管控思路，做到精打细算。要按照集团公司构建大商务体系要求，抓实抓细项目降本增效举措，切实提升项目效益水平。

六是严抓疫情防控，做好常态化管理。要坚持疫情防控常抓不懈，进一步压实疫情防控责任，抓实疫情防控举措，坚决杜绝懈怠情绪和麻痹思想，统筹做好项目疫情防控和施工生产，做到“两手抓、两不误”。