公司党委书记、执行董事高强到江阴PPP项目工程指挥部参加党史学习教育专题民主生活会

3月22日，江阴PPP项目工程指挥部党史学习教育专题民主生活会顺利召开，公司党委书记、执行董事高强，公司副总经理纪学伟，公司工会副主席、党群工作部部长李勇出席此次会议。

会上，江阴PPP项目工程指挥部党工委通报了2021年度党史学习教育专题民主生活会会前准备和征求意见情况，报告了2020年度党员领导干部民主生活会整改落实情况和2021年度党风廉政建设“两个责任”落实情况。党工委书记芦连宝代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他领导班子成员紧密结合个人思想、学习和工作实际，逐一进行个人对照检查。随后，公司副总经理纪学伟从进一步抓好施工组织、安全质量、投资确认项目竣工验收、加强同地方部门、协作队伍沟通交流、加大成本管理、确保项目效益实现最大化等六个方面，对项目下一步工作提出了要求。

高书记肯定了本次民主生活会的各项准备工作，并针对江阴PPP项目工程指挥部班子建设和下一步重点工作，提出了八点具体要求：一是要完善指挥部各项体系建设，注重施工生产统筹规划、合理组织，切实担负好指挥部“领头羊”职责；二是要抓好项目安全质量管控，坚守“底线”、不碰“红线”，保持公司在江阴建筑市场中的良好发展势态；三是要加强与各级地方政府单位的互动沟通，及时发掘有价值的营销信息，不断助力区域市场滚动发展；四是要加强员工队伍建设，持续抓好青年员工培养培训。要发挥项目点多面广优势，引导员工立足项目学技能，努力为公司培养一批成熟的房建、水利、市政道路、园林绿化等专业技术人才；五是要深入推进项目党建联建、企地共建工作，并做好经验总结提炼，力争以项目特色活动推动党建深度融合落地见效；六是要持续抓好项目党风廉政建设，认真落实公司“强作风、严监督、提效能”党风廉政建设主题活动要求，始终保持好清正廉洁的项目氛围；七是指挥部要统筹抓好项目分包企业管理，尤其是工经系统要树立“大商务管理”理念，进一步增强现场服务意识，不断提高分包企业施工生产积极性；八是要慎终如始抓好项目疫情防控，重点加强施工现场排查监测，坚决响应属地政府各项疫情防控政策，全力保障项目施工生产有序推进。