集团公司总经理张超到京雄高速公路项目检查指导工作

12月23日，集团公司总经理张超到京雄高速公路项目部检查指导工作，集团公司副总经理江辉，公司副总经理凡春胜、寇卫国等陪同检查。

张超一行深入京雄高速公路永定河特大桥施工现场，详细听取了项目负责人关于工程概况、工期进度、施工重难点及应对措施等情况的汇报，对项目目前所取得的成绩给予了充分肯定，对工程形象进度、现场施工管理、全体员工奋勇拼搏的精神给予了高度赞扬。

检查过程中，张超还从开展党史学习教育的背景、为何开展党史学习教育、如何开展党史学习教育、怎样做到学懂弄通做实等方面作了简洁有力、深入浅出的解读。他强调，项目党组织要充分利用当地红色资源，组织党员干部到中国人民抗日战争纪念馆实地践学，常态化开展党史学习教育。

针对京雄高速公路项目下一步工作，张超提出六点要求：一是要充分认清当前疫情防控工作的重要性、复杂性、严峻性，确保领导到位、组织到位、责任到位、工作到位，项目部要对照首都疫情防控各项文件要求，紧盯重点环节，做好物资保障，建立建全疫情防控常态化管控机制，定期组织核酸检测，落实落细各项防控措施。二是要全面提升安全意识。现场高空、涉水、吊装、动火作业安全风险高，强化施工现场安全管控力度，加大巡查频次和安全检查力度，消除各类安全隐患，杜绝安全生产事故的发生。三是要防范化解群体性事件， 做好治安综合治理和维稳信访工作。既要依据文件要求，做好农民工工资支付工作，又要关注农民工日常生活，加强人文关怀。四是要再接再厉，有条不紊地做好各项施工安排。项目部要倒排工期，梳理节点，优化施工组织，增加工作人员与工作面，提高工作效率，尽一切努力，利用一切可利用资源，在保证安全质量的基础上加快施工进度。五是要加强人才培养工作。京雄高速公路项目体量大、技术难度大、施工难度大，要加大人才培养力度，让青年员工经风雨、长才干，在攻坚克难中领悟并发扬中国中铁开路先锋精神，切实把京雄高速公路项目打造成集团公司人才培养的摇篮和干部历练的舞台。六是要牢固树立大局意识、市场意识、滚动意识。各参建单位要认真落实建设单位和集团公司的各项管理要求，充分认识京雄高速公路项目对于集团公司乃至于股份公司的重要意义，打造北京地区优质工程的标杆，树立中铁上海局品牌形象，实现集团公司在北京区域的滚动发展。

（许龙龙 杨忠）