公司召开2024年物资设备管理专业会

12月14日，公司2024年物资设备管理专业会在宁召开。公司副总经理许建军，总经济师张成，物资设备部、采购招标中心全体人员现场参会，各单位党政负责人及物资设备部全体人员线上参会。会议由公司总经理助理兼物资设备部部长赵鲲主持。

会议指出，一是强化物资管理。要增强保密意识和证据意识，确保红线迎检工作到位，做好物资盘点和材料动态管理，严格执行限定额管理，完善消耗核算机制，提升采购合规性，保障劳务队伍材料供应的稳定性和规范性。二是提高成本控制能力。物资人员要树立强烈的成本意识，着力培养价格谈判、核算分析、技术商务和沟通能力，推进集中采购实现价量管控，依法依规开展采购工作，同时高度重视“两拖欠”治理，确保审计迎审资料准备充分。三是加强大型设备和非标工装管理。要深刻吸取各类事故教训，强化对搬提运架设备、塔吊、挂篮和衬砌台车等非标工装的安全质量管理，严厉杜绝违规违章行为，完善自带设备进场前调查、验收、日常检查和技术状态管控，确保设备安全使用。四是注重机械成本管理与劳务规范。明确机械、劳务成本划定红线，严控滞后成本问题，优化机械成本核算的及时性，加强劳务管理规范化，确保施工现场资源调配合理、高效。五是提升人员素质与廉洁自律意识。物资人员要不断学习提高，做到廉洁从业，杜绝腐败问题；同时加强相关制度文件的学习，确保各项管理工作落实到位，持续推动队伍建设向高质量发展迈进。

会议还开展了设备管理和物资管理培训，重点讲解了采购业务要点、日常工作重难点、公司《非标准工艺装备管理实施细则》等内容。