公司总经理邹齐到北京轨道交通13号线项目部调研指导工作

3月22日，公司总经理邹齐到北京轨道交通13号线项目部调研指导工作，项目相关管理人员陪同。

邹齐深入盾构区间察看了具体施工情况，认真听取了项目部关于施工进展及工程重难点的汇报，并结合项目当前工程进展情况，对下一步工作提出四点要求：一是要抢抓进度，优化施工方案，按照业主下发的车站封顶和区间洞通节点做好施工筹划，优化资源配置和投入，保障工期节点如期完成。二是要倒排工期，加强施工力量，当前剩余车站附属结构和区间联通通道工期压力较大，项目部要科学组织施工，合理安排工期，全力推进项目建设，推动工程按期竣工。三是要高质履约，促进滚动发展，项目部要充分认识到合同履约是区域滚动发展的基石，以高质量完成合同履约就是讲政治、讲效益的站位，推动区域实现可持续、协同、高效发展。四是要防范风险，筑牢安全堤坝，严格落实安全生产责任制，强化风险管控，深入排查整治风险隐患，消除安全死角和监管盲区，确保安全质量持续受控。