公司总经理殷枝荣到深大城际2标土建八工区项目检查指导工作

6月9日，公司总经理殷枝荣到深大城际2标土建八工区项目检查指导工作，项目负责人陪同检查。

殷枝荣一行深入施工现场，听取了项目策划、机械管理、进度把控、目前施工重难点等情况，查看了基坑开挖施工技术图纸,考察了综合井安全施工情况，并针对项目后续工作提出四点要求：

一是要聚焦安全，始终保持安全底线思维。深圳地区已经进入汛期，暴雨雷电天气频发，要切实建立健全防洪防汛安全体系，加强现场基坑排水、机械防电、施工水污染等重点安质环保施工隐患巡查整改。同时，紧绷疫情防控之弦不放松，将各项防控工作落实到底，常抓不懈，把安全牢牢抓在手上。

二是要紧抓进度安排，确保各项节点目标实现。项目目前主要工作是工作井施工及下一步暗挖隧道施工，任务紧、压力大。要紧抓土石方开挖、岩层爆破手续的办理，加快盾构机比选、下井吊装、出洞各项方案编审等施工准备工作，保证施工有序、高效推进。

三是要注重交流使用经验，助力项目管理提升。“他山之石，可以攻玉”。深大项目目前正和管廊地铁项目协同推进，管廊项目已经形成了一个成熟的盾构施工技术管理体系，一支经验丰富的人才队伍，要充分利用这种优势，两个项目之间要互相借鉴、相互帮助，携手前进，完成安全、技术、商务管理等各项既定目标。

四是要立足深圳片区经营优势，保持滚动发展。项目要以“生产保现场”的思路干好工程，主动出击，把进度履约、安全质量文明生产、迎检工作、公共关系抓好，打出中铁上海局的优质口碑，保持一公司在深圳片区的经营优势，让深圳滚动发展再获成绩再上台阶。（张杰伟 郭慧鹏）