公司党委书记、执行董事高强参学督学南京枢纽、宁淮铁路项目党总支第五次理论学习中心组学习并讲授专题党课

11月4日，南京枢纽、宁淮铁路项目党总支召开2024年第五次理论学习中心组学习集中研讨会，公司党委书记、执行董事高强到会参学督学并讲授党的二十届三中全会精神专题党课，公司副处职项目经理兼项目党总支书记、项目经理凡春胜，公司相关部门、南京枢纽、宁淮铁路项目党总支中心组成员参加会议。

会上，根据公司党委2024年第五次理论学习中心组学习要求，党总支中心组成员分别就个人自学情况、重点工作推进情况以及下一步工作计划等方面作了交流发言，并围绕“落实‘两个责任’，强化项目管理”主题，结合项目实际与分管工作进行了集中研讨。

高强对项目党总支第五次理论学习中心组学习研讨情况予以肯定，并结合党的二十届三中全会精神学习宣贯要求，为项目全体员工讲授了一堂题为《真学实干 履职践约 以全会精神学习成效助推项目高品质建设》的专题党课。他阐述了党的二十届三中全会召开的重要意义以及深刻内涵，并结合公司生产经营实际情况和南京枢纽、宁淮铁路项目特点，就深化全会精神学习成效，强化推进项目高质量建设的行动自觉提出具体要求。

他强调，一是坚持党的领导，强化党的建设。要严格执行“第一议题”制度，切实把理论学习成果转化为推动中心工作的实际行动；要压实压紧党建工作责任，高质量策划好“扬子江畔党旗红”党建联建主题活动，促进项目生产经营；项目党组织、党组织书记、班子成员以及各部门要各司其职，认真落实全面从严治党“两个责任”，抓好项目党风廉政建设工作。

二是坚持大商务管理，强化成本管控。要正确认识铁路项目的重要性，加强全周期商务策划的落实；要认真开展经济活动分析，锚定“效益提升、价值创造”主线，实现责任成本目标；要强化项目全员成本意识，坚持节支创效，严格遵守勤俭办企“十不准”要求，确保项目成本全过程受控。

三是坚持全面受控，强化项目履约。要奋力完成业主以及公司下达的任务指标，实现“两个履约”以及“六个一”目标；要加快征拆进度，组建专班，加强与属地各单位沟通协调力度，促进新工作面的形成，助力公司产值目标实现；要提升铁路信用评价，高度重视下半年信用评价工作，抓好现场管理，以现场保市场，通过承办观摩活动，提升项目形象；要加强安全质量管控，压紧压实全体管理人员安全生产责任，守紧守牢安全质量红线底线，增强环保意识，杜绝环水保事件发生。

四是坚持管育结合，强化人才培养。要注重新员工培养，做好人才队伍结构分析，加强青年员工培养，发挥“传帮带”作用，通过岗位练兵推动成长成才；要注重专家型、技能型人才培养，鼓励青年员工多岗位历练，在培育复合型人才上下功夫；要加强教育取证，做到“应评尽评、应持尽持”。

五是坚持严管厚爱，强化纪律建设。要增强纪律意识，巩固扩大党纪学习教育成效，公正用权、廉洁用权，加强关键岗位人员监督力度，切实防范化解廉洁风险；要培育廉洁文化，强化身边人、身边事反面典型案例警示作用，培养健康的生活习惯，做到洁身自好；要加强执行落实，不折不扣地将上级决策部署落实到位，积极应对挑战，打开工作局面，确保建设目标实现。

六是坚持依法合规，强化风险管理。要坚持依法合规决策，严格落实重大事项议事决策制度，正确履职用权，依法合规管理；要加强外协队伍管控，强化纪律约束，并高度重视信访稳定工作，建立相互尊重的合作关系；要严格遵循行业标准和规范，建立健全与属地监管单位定期沟通的良好机制，维护良好企业信誉和形象。

会后，高强一行深入现场，到南京枢纽977号墩、宁淮铁路710号墩实地调研，并对穿透式网格化安全管理观摩点打造及项目现场管理等工作提出具体要求。（刘敏）