【聚焦】公司总经理、党委副书记邹齐到永宁制梁场带班检查

6月30日，公司总经理、党委副书记邹齐到永宁制梁场带班检查，公司总工程师王永明、总经济师张成及项目相关人员陪同。

邹齐一行深入施工现场，实地查看了钢筋加工厂、制梁区、存梁区等区域施工情况，认真听取了项目负责人关于工程进展、大商务管理、安全管理等方面工作的汇报。邹齐对梁场首梁浇筑及梁场认证等工作取得的成效给予充分肯定，并对项目下一步工作提出三点要求：一是强化项目成本管控。进一步提升项目全员成本管控意识，持续优化施工组织方案，合理配置资源，强化项目物资设备管控，加强经济活动分析，全面增强“效益提升、价值创造”能力，保障项目整体经济效益。二是加快施工生产进度。根据项目总体工期要求，结合架梁通道等关键工点，倒排制梁、架梁工期，细化生产任务，充分利用项目资源，保证安全质量前提下，加快施工节奏，确保箱梁预制及架设任务等各项工作按计划有序推进。三是加强现场安全管控。牢固树立安全发展理念，增强“红线意识”，将安全管理贯穿于施工生产全过程。严格落实安全生产责任制，加强对作业人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。加大对施工现场的安全检查力度，及时排查和消除各类安全隐患，确保施工安全。