全力以赴推进企业高质量发展行稳致远 | 公司各单位学习宣贯集团公司、公司系列会议精神（四）

近日，集团公司、公司系列会议相继召开，系统总结了2024年度各项工作完成情况，科学分析了企业当前面临的形势，并对2025年各项工作进行了安排部署。会后，公司各单位迅速行动，通过召开专题学习会议、张贴展板及宣传标语等形式，引导公司广大员工学报告、谈感想，切实把思想和行动统一到集团公司、公司“两会”精神上来，为企业高质量发展凝聚了磅礴力量。

沈白高铁项目经理部

2月16日，沈白高铁项目经理部组织召开员工大会，学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神。项目副经理马英就如何贯彻落实“两会”精神提出具体要求：一是统一思想、迎难而上，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，迅速进入工作状态。二是增强工作主动性，压紧压实工作责任，强化监督考核，有序推进现场工作。三是把安全工作放在首位，真正做到“人人讲安全，个个会应急”，确保施工生产安全可控。四是保持思想上的清醒，强化廉洁自律意识，知敬畏、守底线，明明白白做事，干干净净做人。

包银高铁二分部

2月16日，包银高铁二分部召开学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神专题会。会上，项目副经理（主持项目行政工作）陈彬分析了项目部当前面临的形势，并对项目后续工作提出要求：一是要强化责任意识，做好各站段验收检查，分专业建立问题库，明确质量控制要点，落实问题整改。二是要保持干劲，认真梳理剩余施工任务，合理配置资源，服务好施工生产。三是要提升安全质量管控能力，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，确保施工生产安全可控。

哈铁二分部、三分部

2月16日，哈铁二分部、三分部召开全体员工大会，深入贯彻落实2025年集团公司、公司“两会”会议精神。会上，项目党政领导对后续重点工作提出三点要求：一是把开展党纪学习教育作为重要政治任务，坚持以案促学、以案说纪，加强警示、深化自省，营造良好工作环境。二是扎实做好形势任务教育，及时统一员工思想认识，着力提升项目管理团队凝聚力。三是坚持不懈夯实管理基础，秉承“一切成本皆可控”管理理念，统筹抓好设计优化，实现项目全周期降本增效。

匈塞铁路项目经理部

2月15日，匈塞铁路项目经理部组织召开专题会议，学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神。会上，项目主要领导就如何抓好会议精神的贯彻落实提出具体要求：一是要全力抓好施工生产，强化施工安全质量管控，完善竣工资料收集整理，提前做好各项收尾工作。二是要强化党建引领，发挥党员模范带头作用，以高效的执行力，带领团队攻坚当前各项施工难题。三是要持续加强大商务管理，树牢“效益提升，价值创造”理念，有效规避商务风险，切实抓好成本管控。

深圳轨道交通22号线项目部

2月15日，深圳轨道交通22号线项目部召开专题会，学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神。会议结合项目年度工作重点，提出了具体要求：一是要深刻领会会议精神，锚定“效益提升、价值创造”的工作主线，切实把贯彻落实会议精神与本职工作紧密结合，努力完成年度目标任务。二是强化生产管理，提升安全质量管控水平，严守安全底线，确保全年无安全生产事故。三是牢固树立“大党建思维”，筑牢“一切党建工作到支部”的鲜明导向，推动项目党建工作强基达标、趋严趋实。四是推进大商务管理，统筹抓好设计优化、施组编排等关键环节，实现项目全周期降本增效。

上海G15-3标项目部

2月15日，上海G15-3标项目部组织全体干部员工学习宣贯集团公司、公司年初系列会议精神。会上，项目主要领导对全体员工提出五点要求：一是转变项目管理思维，量化工作指标，强化责任落实，细化具体分工，切实提升项目管控能力。二是切实提升项目创效能力，牢固树立正确业绩观，认真落实物资成本季度分析机制，避免效益流失。三是切实提升安全质量管控能力，严格落实安全生产责任制，提高劳务队伍安全质量意识，抓好现场管理，确保各项工作有序推进。四是切实提升风险防控能力，高度重视地方政府及行业监管方监督检查，保持良性沟通对接，避免影响企业正常经营、信用受损事件发生。五是切实坚持党建引领生产，以党建工作推动生产经营质效提升，确保项目建设稳步推进。

上海G15-3标嘉定制梁场

2月16日，上海G15-3标嘉定制梁场组织召开集团公司、公司2025年“两会”精神宣贯会。会上，项目党政领导结合实际就如何贯彻落实“两会”精神提出具体要求：一是要做好执行力建设，克服麻痹思想，增强工作主动性，端正工作态度，提高工作效率。二是要强化廉洁意识，时刻保持思想上的清醒，知敬畏、守底线。三是要强化安全意识，牢守安全红线，将安全理念落到实处。四是要细化具体任务，量化工作内容，以实干出实效，做好区域滚动经营。

马来西亚吉兰丹水电站项目

2月16日，马来西亚吉兰丹水电站项目组织全体员工学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神。会上，党支部书记李慧要求全体员工：一是深入学习贯彻集团公司、公司“两会”精神，认清发展趋势，明确2025年的工作方向和目标，落实好各项工作部署。二是进一步落实全员安全生产责任制，抓好作业层安全培训，做到培训常态化，人员全覆盖。三是不断提升全员质量意识，严抓RCC混凝土、常态混凝土整体质量。四是以合同工期为底线，倒排剩余工程施工任务，确保调节坝、马鞍坝、主坝压力钢管等施工内容如期完工。

湖北区域项目

2月16日，为学习宣贯集团公司、公司2025年“两会”精神，湖北区域项目组织召开专题会议。会上，项目经理程光辉明确了2025年工作部署，并结合实际提出几点要求：一是要做好节后复工复产工作，项目部全体员工要迅速收心归位，及时制定相应工作计划，确保项目如期开工。二是要加强纪律建设，加大同事监督、上下级监督、身边人监督工作力度，尽早发现并解决苗头性倾向性问题。三是要切实把思想统一到各项目标任务上，将会议精神落实到日常工作中，确保完成各项年度目标任务。