坚持全面融入 提升党建质量 以党建主题活动助力项目生产经营

中铁上海局一公司  何绍军

党的二十大号召全党上下“增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。近年来，中铁上海局一公司党委始终坚持强基固本，牢固树立了“抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手”的党建工作理念，持续推进公司、项目两级党组织党建深度融合，着力提升党建工作质量。尤其在抓基层党建中，一公司党委坚持党建主题活动与生产经营同谋划、同开展、同推进、同延伸、同发力，做到党建工作全面融入生产经营，充分发挥了工程项目党建引领保障作用。

一、围绕生产经营目标，做到两级党组织同谋划

工程项目是企业生产的“主体”、经营的“基础”，抓好工程项目生产经营工作，既是企业高质量发展的必由之路，也是企业各级党组织的主要成效。一公司党委坚持从活动策划入手，做到重点项目“一项目一策划”、重要活动“一活动一方案”，推动项目党建紧密围绕生产经营目标。同时，一公司党委研究制定了《关于进一步规范党支部主题党日活动的通知》，通过明确1个总体要求、4点基本原则、4类活动内容、5项活动程序，实现了主题党日活动制度化、规范化、日常化，进一步充实了党建主题活动内容，有效推动项目党建工作质量提升。

通过制定年度重点政治任务清单，一公司党委将项目党建主题活动纳入了2022年度工作计划，并以国铁、地方铁路、城市轨道交通、公路和房建等为类别，分别择优选取1个重点项目开展党建主题活动策划，实施主题党日活动制度化、规范化、日常化试点推行。目前，一公司党委已完成五大类项目党建主题活动策划，10个项目党组织上报了党建主题活动方案，6个在建项目党组织开展了不同层级、各具特色、具有实效的党建主题活动，主题党日活动成为了项目党建主题活动主要内容，有效推进了工程项目生产经营目标实现。其中，洋吕铁路联合党委正式揭牌，为深化属地经营搭建了新的平台；杭温铁路7标项目党工委以党建联建增进多方互动，保障了项目施工生产有序推进；机械租赁中心党支部高质量开展了“抓好安全促生产、建功喜迎二十大”主题活动，为推进项目生产经营创造了有利条件。

二、结合生产经营实际，做到党建主题活动同开展

生产经营是企业的中心工作，只有把中心工作做好，企业发展的“蛋糕”才能做大分好，广大员工的日子才能越过越好。一公司党委紧密联系生产经营实际，坚持把开展党建主题活动与服务生产经营相结合，保持了企业“围绕中心抓党建”的优良传统。尤其在项目党建主题活动谋划中，既做到活动有标准、有参考、有示范，也注重党建工作方式方法，充分发挥基层党组织的主动性和能动性，结合实际探索创新，积极开展符合项目生产经营实际、聚焦各阶段工作重点的活动，体现工程项目特色，发挥党建引领作用，融入项目全过程生产经营管理。

为推进基层工作减负增活力，一公司党委积极推行了项目党建全周期管理，细化项目党建阶段性工作重点，确保党建工作与生产经营同步开展。在项目前期，以党建主题活动谋划为契机，增进与业主单位、主管部门和地方各级政府的联系，寻求项目进场、征地拆迁、管线迁改等工作支持，助推项目生产经营实现良好开局。在项目中期，以关键节点、关键时点为切入点，适时启动党建主题活动，建立党建联建、联建共建、党建联盟等工作机制，并融入属地疫情防控、安全生产、环境保护等要求，营造外部良好环境，助力项目生产经营高效推进。在项目后期，以成果共享为重点，抓好项目收尾工作，积极申报各层级荣誉，保持党建各方良好关系，力争实现项目效益最大化。同时，以优质工程为基础，展现企业优质形象，积极开拓优质市场，努力推动优质工程向优质市场转变，切实做到项目党建全周期质量提升。

三、把握生产经营重点，做到项目攻坚克难同推进

“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”。一公司党委始终聚焦生产经营重点，做到把握关键抓党建，适时谋划开展项目党建主题活动，实现党建工作与生产经营同频共振、同向发力。在项目进度滞后时，第一时间组建党员突击队，紧盯施工生产重点与难点，带领项目员工赶工期、追进度；在区域有营销目标时，引导区域党组织立足项目展示形象，主动参与配合区域经营工作；从项目自进场起，就指导项目党组织明确管控重点，做好“三重一大”决策，主动发现问题不足，及时堵塞管理漏洞，减少效益流失，努力提升项目总体收益。

近年来，一公司党委通过广泛开展项目党建主题活动，推进党建工作聚焦生产经营重点，广泛创建“党员先锋工点”“党员先锋岗”“党员突击队”“党员技术攻关小组”等团队，取得了项目攻坚克难良好效果。杭温铁路7标项目党工委根据跨杭黄铁路特大桥、木匪岭隧道等控制性工程施工需要，谋划开展了“党员先锋工程”活动，实行了“党员干部盯岗”“党员干部包保”等机制，使得连续梁施工进度明显加快、隧道光爆效果明显改善，保证了控制性工程施工进度，减少了关键工序成本投入。益阳制板场党支部以党员干部为骨干建立创新工作室，发挥党员先锋模范作用，实现项目科研、生产高效转化，建成了9个智能化生产工位，取得了四种型号模具自动识别、智能化脱模一次到位等4项科研成果，成功申报了6项专利，攻克了项目施工多项难题，创造了国内高铁轨道板生产多个“首次”。

四、突出生产经营优势，做到企业品牌塑造同延伸

长期以来，一公司党委持续弘扬了中国中铁“开路先锋”文化、中铁上海局“六种文化理念”和一公司“传承超越、务实争先”的争先文化，并立足企业实际，突出生产经营优势，积极做好项目文化培育，发掘了一大批身边的典型人物事迹，用身边的人讲述身边的事，用身边的事感染身边的人，全力提升了企业的品牌影响力和感召力。坚持以党建塑品牌、展形象、增作为，塑造了优质高效的企业品牌，展现了“铁军”的良好形象，提升了主责区域市场参与度，重组以来参建的120余项工程受到上级组织和社会各界普遍好评。

在工程项目层面，一公司党委坚持以党建主题活动为平台，积极搭建企业形象展示最佳“窗口”，推进“一工程一窗口”企业形象宣传，并适时发布“三个一”文化产品，即一本纪实书籍、一套宣传画册、一部专题片，进一步提升了企业品牌形象。以重点区域、重点项目党建主题活动为契机，发布了《北京足迹》《创誉上海滩》《钢人铁马》等纪实书籍，集中展示了企业在北京、上海等重点区域工程建设成果。以北京地铁、皖赣铁路、牡佳铁路等重点工程建设为素材，编印了《北京足迹》《皖赣壮歌》《三江平原腾飞龙》等纪实画册，并以城市轨道经营为目的，编印了《城市轨道交通画册》，集中展示了企业轨道施工专业优势。以推进“融媒体”建设为突破，积极发挥微信视频号、抖音短视频在党建主题活动创新发展中的重要作用，近五年共制作发布专题片200余部，进一步提升了企业品牌宣传效果。

五、提升生产经营成效，做到党建深度融合同发力

形势越复杂、任务越艰巨，越要坚定生产经营目标，越要保持好高质量发展定力，这是基层党组织的职责，也是企业党建工作的主要任务。一公司党委在统筹推进生产经营、安全生产、疫情防控三件大事基础上，进一步丰富了党建工作内容，提升党建成果成效，做到党的旗帜在每一个工程项目高高飘扬。尤其在项目管理效益提升三年行动中，一公司党委通过聚焦项目效益管控，主动探索“党建+效益提升”的有效方法，推动党建工作融入大商务管理，提升项目效益，适时总结提炼，切实做到党的引领保障作用不断延伸拓展。

自推行党建深度融合以来，一公司党委大力支持项目党建创新工作，引导项目党组织广泛开展党建主题活动，并通过主题活动推进项目“党建+”模式创新，实现“党建+”与“+党建”同向发力。以推动区域营销为目标，以“党建联建促发展、建功淮海当先锋”主题活动为载体，指导徐州工程学院项目党支部探索了“党建+联建+经营”模式；以科研保生产为目标，以“创先争优、联创共建”主题活动为载体，指导益阳制板场党支部探索了“党建+科研+生产”模式；以按期完成关键节点为目标，以“党建联盟”为载体，指导南通港铁路项目党支部探索了“党建+共建+生产”模式；以保障现场施工生产为目标，以“高擎党旗争先锋、用心服务展作为”主题活动为载体，指导机械租赁中心党支部探索了“党建+服务+生产”模式，推进党建工作与生产经营深度融合，有效提升了新时期企业党建质量。

党建主题活动是新时期党建的重要工作，也是企业党建的特色与亮点。笔者认为，面对内外部更多不确定因素，面对企业发展更多风险和挑战，企业各级党组织唯有强基固本、建强堡垒，始终围绕生产经营抓党建，集中精力干好在建工程项目，才能真正实现项目提质增效，才能真正推进党建工作与生产经营深度融合，才能真正做到以高质量党建引领保障企业高质量发展。