公司总经理邹齐一行到深圳轨道交通22号线项目开展工程策划推进会

7月18日，公司总经理邹齐一行到深圳轨道交通22号线项目开展工程策划推进会，公司总工程师王永明及项目相关管理人员参会。

期间，邹齐听取了关于岗头北站计划分解及资源配置的汇报，详细了解了岗头北站当前施工进展及存在的问题，针对该站当前面临的重难点工作和下一步工作计划，他强调：一是要创新管理模式，提高项目管理能力，统筹资源配置，确保项目良性发展，提升企业在深圳区域市场的竞争力。二是要控制责任成本，推行精细化管理，将成本控制落实到具体责任人，激发全员参与成本控制的积极性。三是要有序组织现场施工，优化施工流程，确保工序转换流畅，并做好现场标准化建设工作，维护企业形象。四是要加强人才队伍建设，重视对新员工职业技能培训，帮助其完善职业发展规划，为企业持续发展提供人才保障。（聂宙川）