集团公司总经理、党委副书记吴阿勤陪同长江沿岸铁路集团公司党委书记、董事长马春山检查指导宜涪铁路项目

2月25日，长江沿岸铁路集团公司党委书记、董事长马春山到宜涪铁路项目检查指导工作。集团公司总经理、党委副书记吴阿勤、副总经理张立新及公司总经理邹齐等陪同检查。

马春山一行察看了项目部驻地建设情况，对项目快速进场和施工组织策划表示肯定，并了解了人员配备、施工安排及隧道安全管控等情况。他强调，一是抓前期、抢开工，争取跑步进场。要高效配齐主要管理人员，做到组织架构有条理、项目核心有权威、管理团队有能力，确保在项目初期配备好优质的管理资源。二是抓策划、定目标，做好顶层设计。既要全力做好前期的项目管理策划，也要明确创新创优目标，要有与其他标段比学赶超的劲头，争取在“八比一创”劳动竞赛和信用评价中取得好成绩。三是多调研、勤沟通，加强协调对接。针对项目建设存在的困难与问题，要深入研究问题根源，主动加强与地方政府的沟通协商，确保信息畅通、意见一致，及时解决工程难点痛点问题。四是促经济、共发展，助力地方建设。要在工程建设保质保量的前提下，综合考虑与本地企业合作，做到建设一方兴旺一方，助力地方经济发展。

期间，吴阿勤实地察看项目建设进展情况，就项目高质量建设提出四点要求，一是要高度重视隧道工程建设。宜涪铁路隧道占比高，地质条件复杂，要协调集团公司隧道施工专业人才和专业队伍，聚力将宜涪铁路项目打造为集团公司的“隧道施工名片”。二是要抓好项目前期策划工作。切实发挥统筹管控职能，全面梳理、系统推进，做好项目组织架构设置、资源要素配备、安全质量进度、成本管理控制等全流程全方位精细策划和精细管理，实现资源最优配置、生产组织高效推进、安全质量全面受控和效益最大化的工作目标。三是要做好项目人才队伍培养。通过建设一个项目锻炼一批人才，围绕企业发展目标和项目施工情况，加大人才队伍培养力度，不断提高人才队伍的专业技能和综合素质，为企业培养一批隧道项目建设人才。四是要积极打造样板标杆工程。加强与内外部先进管理单位的对标交流，加强项目安全质量管控，锚定目标、抢抓工期，将宜涪铁路打造成标杆优质工程。

（褚晓生 杨忠）