公司党委书记、执行董事高强到阜阳区域项目调研指导工作

4月29日至5月1日，公司党委书记、执行董事高强到阜阳区域项目调研指导工作，项目相关管理人员陪同。

期间，高强实地查看了阜阳市八里片区城市更新项目、颍东区配水厂输水专线项目等在建工程项目施工生产情况，并强调作为公司滚动发展的重要地区，项目全体参建员工务必要立足在建工程项目，持续干好本职岗位工作，不断推进阜阳区域实现滚动发展。

针对项目当前面临的重难点工作和下一步工作计划，高强提出以下几点要求：一是要坚持推行区域项目一体化管理，合理配置项目管理团队，不断优化现场施工组织安排，主动适应征地拆迁、工序缓急等情况，加快现场施工进度。二是要严格抓好项目安全管理，针对当前所面临的沉井下沉、汛期施工等重难点施工任务，从技术层面提前做好方案优化，做好风险预判，保障项目安全生产“零事故”。三是要全面落实公司管理策划要求，明确责任分工，细化落实举措，做好项目变更申报等相应工作，推进项目实现降本增效、提升综合效益目标。四是要注重企业品牌塑造，项目部要坚持优质高效理念，加快推进项目施工生产，积极承办观摩活动，努力争创各级荣誉，并持续做好典型选树、内外宣传等工作，进一步提升企业品牌形象，推动公司在阜阳区域不断建设“新阵地”。（邹洁 代然然）