公司党委书记、执行董事高强到上海市松江南站新建道路工程项目检查指导工作

6月17日，公司党委书记、执行董事高强到上海市松江南站新建道路工程项目检查指导工作。总经理助理李其洪、项目相关负责人陪同检查。

高强一行实地查看了项目施工建设情况，听取了项目工程进展、安全生产及后续施工安排等情况汇报，他对现阶段项目各项工作表示肯定，并针对后续项目管理提出了五点具体要求。一是抓好项目管理。根据项目特点，精心组织，科学安排，加强与业主及属地各单位间的对接协调，确保如期兑现工期节点，保障松江南站枢纽顺利开通；二是加强安全管控。项目管理人员要认真履行岗位职责，发挥岗位职能，落实好带班作业、关键工序盯控、安全教育等管理要求，确保安全生产各项措施落地；三是强化质量意识。项目部要切实抓好质量管控，严格执行施工标准和相关规范，每道工序进行全过程监控，严把施工质量，建设品质工程；四是加强成本管控。项目部要落实大商务管理，不断优化资源配置，过程做实市场调研、方案经济比选等规定动作，控制项目成本；五是实现区域滚动发展。项目部要树牢干好在建项目就是最好经营的责任意识，通过建设优质、精品工程，实现以干促揽拓市场的良好局面。（钟清虹 梁杨）