公司召开2023年财务系统工作会暨制度宣贯会

8月4日至5日，公司2023年财务系统工作会暨制度宣贯会在宁召开。公司总会计师孙奇，财务部、审计部及所属各单位财务系统全体成员共计200余人参加会议，会议由公司财务部长田秀强主持。

本次会议是在集团公司2023年效益提升年、依法合规治企年背景下召开的一次重要会议，旨在提升财务系统人员财务管理及风险防控水平，努力改善企业资产质量、提升企业现金流水平，助推企业稳定健康发展。

会上，公司财务部和审计部就2023年新制定的文件制度进行了集中宣贯，讲解了相关业务工作要点及注意事项，并组织了对参培人员的结业考试，各单位就日常财务管理工作进行了专题汇报。公司财务部就各单位反映的问题现场进行解答，安排部署了下一步重点工作。

公司总会计师孙奇简要回顾了上半年公司经济运行情况，当前公司经济状况及财务管理方面存在的主要问题，并对此提出了工作要求：一是要严格资金管控，各单位要严格执行公司《关于进一步加强资金管理的通知》，扎实开展工程项目资金自平衡工作，平衡好各类债务付款比例；关注业主资金状况，及时采取措施防范业主资金回收风险；全力以赴实现资金集中，想方设法减少协作队伍员工工资账户、海外资金账户等地方银行账户的留存余额。二是要全力开展清收清欠工作，各单位财务人员要克服畏难情绪，积极开展项目清欠，主动参与项目清收工作，加快各类押金、保证金及可退还税款的回收，确保企业现金流平稳有序。三是要降低企业税负、防范税务风险，学习掌握国家及各地方税务政策、实操情况、税收优惠条款等，做好项目前期税收筹划，减少税费支出；认真审阅关于合同中的涉税条款，对虚开及过期等发票仔细核查，坚决不予报销不合规发票。四是要强化会计基础及共享达标管理工作，公司层面拟选取相关优秀和落后单位，下半年工作会安排对标学习和通报，起到激励与警示的作用。五是要高度重视民企清欠与协作队伍工资管理，过程中要与各业务部门形成联动，完善协作队伍员工工资发放资料，定期梳理并做好风险防范工作。六是要严肃财经纪律和风险防控，严禁项目对外进行担保、承诺等行为，防范网络电信诈骗，对存在赌博、沉迷网络游戏并危及企业资金安全的财务人员坚决予以清退。七是要加强财务团队建设，财务人员要认真学习业务知识，公司鼓励达到条件的人员参加注册会计师和中高级会计师职称的考试，多向集团公司《财会信息》投稿，对不能胜任岗位工作的人员要予以调整。

会议还表彰了2022年度集团公司优秀财务管理工作者、2022年度公司决算评比优胜单位、2022年度公司资金管理先进单位。（财务部、党群工作部）