公司党委书记、执行董事高强参加南京枢纽项目部2022年度党员领导干部民主生活会

4月3日，南京枢纽项目部党工委召开2022年度党员领导干部民主生活会，公司党委书记、执行董事高强到会指导。公司副总经理、南京枢纽项目部经理纪学伟，项目班子成员参加会议。

会议通报了本次民主生活会会前准备和征求意见情况，以及2022年度党风廉政建设“两个责任”落实情况，南京枢纽项目部党工委专职副书记文金华代表领导班子报告了对照检查情况，随后领导班子成员逐一对照检查发言并开展批评与自我批评。

高强对南京枢纽项目部此次民主生活会给予了充分肯定，认为会议准备充分、程序规范，查摆问题“深准严实”，做到了自我批评不遮不掩、相互批评直言不讳、接受批评虚心坦诚，是一次高质量的民主生活会。他对南京枢纽项目部后续工作安排提出了七个方面具体要求。

一是提早谋划项目工作。要贯彻落实集团公司党委书记王建营调研座谈会精神，坚定干好项目信心，理清项目管理思路，发挥系统协同作用，大力推进对外沟通协调、绿色通道建设、管理体系优化、方案施组设计等工作，为后续全面施工大干打下坚实基础。二是发挥领导班子带头作用。要牢固树立“一盘棋”意识，主动承担项目团队“大家长”责任，充分发挥领导班子“头雁”效应，带领项目全体员工熟知项目建设重难点，统一全员共识，激发团队合力，做到上下一心、步调一致。三是优化项目管理模式。要加强项目安全生产体系建设，将“不安全不施工、无方案不施工、现场条件不达标不施工”的安全生产理念贯彻到施工生产全过程；要重视劳务队伍选用，强化服务意识，善于发现问题、帮扶解决问题；要规范执行规章制度，做到项目管理依法合规，创造良好施工环境，确保各项工作顺利推进。四是加大人才培养力度。要积极参与集团公司“新五会”“五一〇”人才培养工程，深入落实新员工入职培训、“三导师带徒”、岗位晋升“12357”计划等有力举措，扎实做好各系统干部人才梯队建设工作，努力打造一支“懂技术、会管理、精算量、善商务”的人才队伍。五是加强项目党建工作。要持续贯彻落实党的二十大精神，全面落实股份公司“1266”党建工作规划、集团公司项目党建工作现场会精神，充分发挥党建深度融合效能，凝心聚力推动项目建设，及时总结“党建+”经验成效，展示项目党建工作特色亮点。六是抓好党风廉政建设。要高度重视项目廉洁风险防控，坚持把党风廉政建设与生产经营管理工作紧密结合起来，不断提升管理人员的廉洁自律意识和拒腐防变能力，营造风清气正的廉洁环境。七是深耕区域滚动发展。要坚定以现场保市场理念，努力打造精品工程、样板工程、示范工程，树立优质信誉口碑，力争干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场，实现区域滚动发展。